发布时间：2021-04-21 10:54
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宁波银行专场培训会 —导 读— —培 训 现 场— Part1 时间管理概念和时间管理理论 培训会上，人事部卓文洁就什么是时间管理和5个时间管理理论做了详细的阐述，并作了有趣的随堂测试。 时间管理主要是帮助大家如何有效的利用时间，降低变动性，决定什么事该做，什么事不该做，做到忙而有序、忙而有效。 Part2 时间管理方法和参考建议 时间管理的理论方法可以让大家更好的规划和安排时间。 本次培训通过案例分析、故事互动等多种形式就浪费时间的原因、误区以及17种时间管理的方法等方面进行了生动有趣的讲解，让大家对时间管理有了全新的认识，启发了大家学习时间管理的艺术，达到高效管理时间，提高工作效率，实现“点石成金、只争朝夕”。备感鼓舞的话语、真诚的祝福、温暖的笑脸……这些难忘的瞬间，深深定格在每位“谷科人”的记忆里。回首过往，大家一起度过众多难忘时光，未来谷科软件将与大家继续同行，在这个友爱团结、充满向心力和凝聚力的团队，为美好的明天共同奋斗！让我们心怀感恩，砥砺前行！
九月果香，九月菊黄，金秋9月是收获的季节，但也意味着年已过半，岁月如梭，光阴似箭，高效率的团队该如何做好时间管理呢？
9月9日，以为“效能提升——时间管理开始”为主题的宁波银行专场培训会带你领略时间管理的魅力。
公司一直以来都非常重视培训和技能提升相关工作，培训伊始，公司领导首先介绍了公司目前的发展情况，并分析了当前新的市场形势.公司始终把提供“优质的专业服务”放在第一位，实现客户满意、员工成功、同心同向、共创共赢的发展目标！
比如时间的“四象限”法使大家有处理事情轻重缓急的评估意识，努力克服一些拖延拖拉习惯，巧妙地处理浪费时间的电话、闲聊、约会等，
使自己有更充足的时间做更有价值的事情，让单位时间创造价值的最大化。
—培 训 总 结—
